CURSO DEL METODO DE LAS OCHO DISCIPLINAS (8D)

Objetivos:

Que al término del curso los participantes:

  • Conozcan la metodología de las ocho disciplinas.
  • Aprendan a determinar la causa raíz de los problemas.
  • Sepan definir efectivas acciones correctivas para los problemas analizados.
Metodología
  • Sesiones de teoría altamente participativas.
  • Ejercicios individuales y grupales.
  • Prácticas grupales
Dirigido a:

Empleados y funcionarios de empresas del ramo automotriz.

 

Duración: Quince horas.
Temario:
  • Introducción
  • El método de las 8D en perspectiva.
  • Las 8 D´s:
  • Integración del equipo.
  • Definición de problemas.
  • Desarrollo de acciones de contención.
  • Análisis y definición de causa raíz.
  • ·La Causa Raíz en perspectiva.
    ·Definición de Causa-Raíz.
    ·Diferencia entre Causa Raíz y Causa Inmediata.
    ·¿Qué es un Problema?
    ·Obtención y recolección de datos.
    ·Enunciado de Problemas.
    ·Códigos Típicos de Causa-Raíz.
    ·Utilización de métodos no-estructurados.
    ·Generalidades de métodos estructurados.
    ·El método 5 PQ x 3
    ·El método del Diagrama de Causa-Efecto.
    ·El método simplificado para encontrar Causa-Raíz y Acciones
    Correctivas. (Ruleta C.R.A.C.)
    ·El método de Análisis de Cambios.
    ·El método de Análisis de Barreras.
    ·El método de Análisis de Eventos y Factores Causales (EFC)
    ·
  • Definición de acción correctiva permanente.
  • Implementación y validación de acciones correctivas.
  • Prevención de la recurrencia.
  • Retroalimentación y reconocimiento al equipo.
  • Clausura.
Tamaño de grupo: Hasta dieciséis participantes.

 

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